太倉位于江蘇省東南部，長江口南岸。東瀕長江，與崇明島隔江相望，南臨江蘇省蘇州市太倉市市寶山區(qū)、嘉定區(qū)，西連昆山市，北接常熟市。全市總面積為823平方公里，轄1個街道、6個鎮(zhèn)和太倉港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。太倉是一座歷史悠久、文化繁榮、教育發(fā)達的江南名城。有4500多年的歷史，春秋時期，吳王在此設立糧倉，故得名太倉，素有"錦繡江南金太倉"的美譽。太倉有金倉湖風景區(qū)、沙溪古鎮(zhèn)、太倉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等旅游景點。太倉是離長江入?？诒容^近的新型港口城市，也是江蘇省比較發(fā)達的縣（市），列百強縣前十強，榮獲首屆長三角比較具投資價值開發(fā)區(qū)的綜合實力獎，同時也是江蘇省首批6個率先整體實現(xiàn)高水平小康縣市，先后榮獲衛(wèi)生城市、環(huán)境保護模范城市、社會治安綜合治理好集體、中國旅游城市、園林城市、生態(tài)市等榮譽稱號。

降低污染為綠色可曲撓橡膠接頭奠定堅實的基礎，鑫利公司相信，江蘇省蘇州市太倉市可曲撓橡膠接頭技術創(chuàng)新是一項持續(xù)性的改進。不斷進化的可曲撓橡膠接頭系列，向市場傳遞著這樣一個信號：比較好的產(chǎn)品是市場需要的產(chǎn)品，但是又不是迎合客戶需求的產(chǎn)品，市場和技術同等重要。“在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們非常有信心，不僅僅是20年的研發(fā)經(jīng)驗，還有對市場的充分了解，對承諾的重視。這些創(chuàng)新都是為了幫助提高生產(chǎn)能力，降低成本，改進質量。追隨者往往要花2年的時間才能搞好我們的產(chǎn)品，但此時我們的產(chǎn)品已經(jīng)升級到新的版本了。”除此之外，鑫利所有技術產(chǎn)品均擁有部分或者全部的自主產(chǎn)品，擁有全部自主可曲撓橡膠接頭生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品額占總產(chǎn)品額的比重達到70以上，而這些，都在提升著鑫利的核心競爭力。
住房城鄉(xiāng)建設部近期透漏：我國將用5年時間完成排水管網(wǎng)的雨污分流改造，將用10年時間來建成較為完善的城市排水防澇工程。據(jù)城鄉(xiāng)建設部人員介紹，近年來，受全球氣候變化影響，暴雨等天氣對社會影響，加之部分城市排水防澇基礎設施建設滯后，出現(xiàn)了嚴重的暴雨內(nèi)澇災害。
為此，住房城鄉(xiāng)建設部將會同發(fā)展改革委，在審核匯總各地規(guī)劃建設任務基礎上編制全國城市排水防澇設施建設規(guī)劃。此向規(guī)劃將促進本產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，使本產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)看到了未來10年內(nèi)仍有更大的發(fā)展空間。
江蘇省蘇州市太倉市可曲撓橡膠接頭生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為一個加工業(yè)，對環(huán)境污染沒有直接的傷害，無論其規(guī)模的大小，可曲撓橡膠接頭廠家對于環(huán)境保護方面都非常的重視，盡量節(jié)省能耗、降低污染，為十二五綠色本產(chǎn)品奠定堅實的基礎。
本產(chǎn)品行業(yè)勞動條件簡陋，對環(huán)境的要求不是太高。廠家在生產(chǎn)過程中排放大量的廢氣及噪音，已經(jīng)嚴重影響企業(yè)周圍居民的生產(chǎn)和生活。廢氣使企業(yè)周圍居民的空氣質量大大下降，噪音使人們幾乎難以忍受，所有這已經(jīng)對居民的生命健康造成了很大的威脅。
工業(yè)發(fā)達產(chǎn)品廠家用于投資占整個產(chǎn)品企業(yè)設備投資的20--30，而我國只占5--8;我國的產(chǎn)品能源利用率和排放與發(fā)達或國外平均水平存在較大的差距，在如今社會大力提倡低碳經(jīng)濟，綠色經(jīng)濟的前提下，本產(chǎn)品行業(yè)需要加大節(jié)能減排力度。
產(chǎn)能過剩是橡膠軟接頭行業(yè)面臨的一個重大問題，有統(tǒng)計顯示，中國目前的行業(yè)，其中有21個已經(jīng)有產(chǎn)能過剩的問題。此產(chǎn)品行業(yè)就是其中。由于原材料不足，市場需求持續(xù)低迷，行業(yè)的不景氣如今已經(jīng)蔓延至產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。許多可曲撓橡膠接頭廠家有計劃地停產(chǎn)減產(chǎn)，卻仍有大量產(chǎn)品滯銷積壓在倉庫；各級經(jīng)銷商、代理商各出奇招，但仍難改變門庭冷落銷量持續(xù)下滑的局面;
本月產(chǎn)品現(xiàn)貨價格繼續(xù)走低，南方企業(yè)前期受政策激勵出關的影響開始顯現(xiàn)，目前企業(yè)庫存已經(jīng)積累到一定程度，備貨基本完成；而且南方企業(yè)的生產(chǎn)壓縮了貿(mào)易商運作空間，南北港口價格倒掛也使得清淡；部分小企業(yè)銷售的增加也加大市場壓力，市場的走勢則取決于企業(yè)的多少以及產(chǎn)品質量等因素，初步預計仍有可能下滑，因目前小企業(yè)過多，產(chǎn)能過剩。
國民經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略本身應該得是“綠色”的。從我們現(xiàn)在以投資拉動型向消費拉動型和內(nèi)需拉動型的經(jīng)濟增長模式的轉換也可以看出，只有樹立以人為本、開放的發(fā)展觀，我們才能突破環(huán)境制約。因為環(huán)境是老天爺給的，是既定的，我們在既定的環(huán)境上要養(yǎng)活十幾億人口，要取得現(xiàn)代化的生活方式，要想達到這樣的水平，不是我們在戰(zhàn)略上一點一滴的改變所能解決的，而是要做戰(zhàn)略方面的全盤改進。
同質化競爭是指同一類系列的不同品牌的產(chǎn)品，在外觀設計、理化性能、使用價值、包裝與服務、營銷手段上相互模仿，以至產(chǎn)品的技術含量、使用價值逐漸趨同的現(xiàn)象。在產(chǎn)品同質化基礎上的市場競爭行為，稱為“同質化產(chǎn)品競爭”。由于生產(chǎn)可曲撓橡膠接頭的企業(yè)過多，產(chǎn)品越來越相似，顧客分不清哪種產(chǎn)品比較好。